小編為大家整理好了2015年二級建造師考試真題 《建設工程施工管理》2， 知識改變命運，同時知識也不是隨意的摘取。要通過自己的努力，要把握自己生命的鑰匙?，F在正處于2020年二級建造師考試備考階段，考生們要認真備考復習，爭取能夠早日取得證書。
二級建造師考試習題。一、單項選擇題(共70題，每題1分。)
6.在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【標準答案】A
【答案解析】本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標現實的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參加教材P29.
7、進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數據比較的成果。
A.預測值與計劃值
B.計劃值與十幾張
C.實際值與預測值
D.計劃值與定額標準值
【標準答案】B
【答案解析】本題考查的是運用動態控制方法在施工管理中的應用，進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。123建造師網溫馨提示 參見教材P30。
8、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經理確需離開施工現場時應取得()書面同意。
A.承包人
B.監理人
C.建設主管部門
D.發包人
【標準答案】B
【答案解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。參見教材P32.
9、建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()天書面通知監理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
【標準答案】B
【答案解析】本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。參見教材P32。
10.某工程施工過程中，承包人未通知監理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監理人姿勢承包人解開檢查，經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據《標準施工招標文件》，有次增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。
A.發包人
B.監理人
C.承包人
D.分包人
【標準答案】C
【答案解析】承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237。
人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。 二級建造師考試習題為大家整理好了，快來練習吧，希望通過練習習題幫助大家輕松備考，預祝大家能夠在新的一年新的征途中收獲滿滿。 研卷知古今，藏書教子孫。預祝各位考生都能在2020年二級建造師考試中考取一個滿意的成績，早日取得證書。
